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2010年上半年在局领导的准确指导和涉及工作人员的共同努力下,惠金局河务局的经济工作获得了一些成绩,但是由于不存在许多现实的问题,也使惠金河务局下半年的经济发展形势不容乐观,为了更佳的积极开展经济工作,针对这些现实情况,惠金河务局计划采行了以下措施:一是增大工程承包力度,提升自营工程比率;二是强化合作项目的管理;三是强化工程项目部的管理:四是大力扩展省外水利市场;五是相结合资源优势,多头并进、多渠道发展经济;六是建立健全各项规章制度,提升综合管理水平;七是推崇管理型、技术型人才的培育。
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